Mastère Management digital

Le programme du MASTERE Management digital

• Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation

  Compétences clés

  Construire une perspective globale des activités de l’organisation afin d’identifier ses potentialités et ses marges de manœuvre.
  
  Évaluer les forces et les faiblesses de l’organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d’activité afin d’assurer son bon positionnement à moyen et long terme.
  
  Définir les objectifs stratégiques et le plan d’action correspondant.
  
  Présenter les orientations stratégiques et financières à l’aide du business plan aux différentes parties prenantes.
  
  Formuler et décliner la vision stratégique de l’organisation en termes de culture et de projet d’entreprise, de valeurs et d’image.
  
  Formaliser la politique générale pour permettre d’allouer les ressources matérielles, humaines et financières.
  
  Diffuser la stratégie et la feuille de route aux unités opérationnelles et aux fonctions clés de l’organisation.

  Modalités d'évaluation

  Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral).
  
  Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral).

• Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation

  Compétences clés

  Piloter le fonctionnement structurel de l’organisation afin de garantir sa pérennité.
  
  Piloter le développement de l’organisation, notamment dans un contexte européen et international, et conduire le changement.
  
  Piloter la stratégie financière de l'organisation pour garantir sa rentabilité.
  
  Définir et mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets.
  
  Optimiser les outils, les méthodes et les processus en fonction des résultats intermédiaires, des écarts constatés ou des imprévus rencontrés.
  
  Piloter la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue et de résolution des problèmes.

  Modalités d'évaluation

  Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral).
  
  Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral).
  
  Étude de cas d'entreprises ayant une activité internationale (Production écrite).

• Manager les équipes

  Compétences clés

  Mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs de l’organisation.
  
  Fidéliser et fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable.
  
  Superviser l’activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social.
  
  Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de la gestion d’équipes multiculturelles.
  
  Assurer le respect des règles et obligations de droit du travail, de sécurité au travail et de protection sociale.
  
  Piloter la gestion des compétences et des métiers afin d’anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise.

  Modalités d'évaluation

  Étude de cas d'entreprises ayant une activité internationale (Production écrite).
  
  Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral).

• Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation

  Compétences clés

  Concevoir une stratégie d’offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l’organisation.
  
  Construire des partenariats commerciaux, notamment à l’international.
  
  Piloter le suivi opérationnel et budgétaire du plan marketing et du plan d’actions commerciales.
  
  Mobiliser et encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays.

  Modalités d'évaluation

  Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral).
  
  Réalisation et présentation d'un business plan réalisé à partir d'un cas d'entreprise (Production écrite et présentation à l'oral).